Passgenaue Geschäftsprozesse in Rekordzeit planen!

Möchtest Du mehr Freizeit als Geschäftsführer? Mehr Umsatz? Oder einfach nur weniger Eskalationen?
Dann bist Du hier genau richtig!

Zum Kennenlerntermin (15 Min)!

Description

SCHNELL

durch das klare, strukturierte Vorgehen erreichst Du schnelle, spürbare Erfolge

PASSGENAU

durch das transparente Vorgehen behältst Du die Kontrolle über Deine Ergebnisse

NACHHALTIG

durch einfache und schnell anpassbare Lösungen bleibst Du flexibel für die Zukunft

Wie Du als Geschäftsführer mehr Zeit für Dich gewinnst!

Ohne Einbruch in Deinem Geschäft zu befürchten.

Zuerst das Ziel anpeilen …
Was ist Dein Ziel?

Warum willst Du was verändern?

Zu hohe Arbeitszeiten?
Zu geringe Produktivität?
Zu viele Eskalationen?

Wir finden gemeinsam raus, was Dein aktuell größter Schmerz ist.
Und ganz besonders wichtig: was Du wirklich erreichen willst?!

Jeden Tag um Punkt 16:00 Uhr mit der Arbeit Schluß zu machen
um dann Zeit für eigene Fitness zu haben?
Am Wochenende Zeit nur für Dich selbst und für Deine Familie zu haben
ohne “vorzuarbeiten” oder Emails zu checken?
Oder einfach mal wieder private Termine zuverlässig zu planen
und nicht mehr absagen zu müssen?

Das ist alles machbar!
Und noch viel mehr…

… dann orientieren …
Wo stehst Du gerade?
Wo stehst Du gerade (bzgl. Deiner Geschäftsprozesse)?

Diese Frage ist tatsächlich häufig schwer zu beantworten.
“Was ist ein Geschäftsprozess? Welche Geschäftsprozesse habe ich überhaupt?"
Geht dann vielen Geschäftsführern durch den Kopf.

Wir unterstützen Dich direkt an dieser Stelle, Du musst lediglich Fragen beantworten. Auf Basis unserer vorgefertigten Fragelisten, die sich bereits in der Praxis bewährt haben. Damit Dir nichts durch den Lappen geht und am Ende kristallklar sehen kannst, wo Du wirklich stehst.

… die richtige Richtung wählen…
Was ist Deine Strategie?
Du musst Einiges bedenken:
Welche Prozesse musst Du anfassen und verändern, um Deine Ziele zu erreichen? Welches Vorgehen wendest Du an? Wie finanzierst Du das Ganze? Welche Technik nimmst Du für die Umsetzung?
Und schließlich ganz wichtig…
Wie nimmst Du Deine Mitarbeiter mit?
Wir entwicklen gemeinsam mit Dir eine klare und einfach umsetzbare Strategie.

… und Deinen Weg Schritt-für-Schritt gehen!
Deinen Weg Schritt-für-Schritt gehen!
Wir unterstützen Dich bei Deinem Weg! Zum Erreichen Deiner Ziele!

Wir haben das Vorgehen.

Die passenden Berater und Partner.

Und die Technik.

Egal an welcher Stelle Du Dich aktuell befindest…
Wir setzen da an, wo Du gerade bist.

Hast Du Interesse?
Dann klicke auf dem folgenden Button um ein unverbindliches Kennenlerngespräch mit uns zu führen.

Zum Kennenlerntermin (15 Min)!

Möglichkeiten um Zeit zu gewinnen.

In der Praxis!

Jeden Tag mehr Zeit durch Best Practices


Hast Du es satt, dass Deine Projekte schleppend vorangehen? Dass Deine Mitarbeiter immer wieder das Rad neu erfinden?
Dann wird es Zeit Deine ganz persönlichen firmeninternen Best Practices zu erstellen und zentral zu verwalten!
So sparst Du und Deine Mitarbeiter Tag für Tag viel wertvolle Zeit und lieferst nebenbei nachweisbar gute Qualität!

Mehr Freizeit durch ausbleibende Eskalationen


Hast Du (viele) Eskalationen zu regeln? Häufig auch ohne, dass Du diese kommen siehst? Oder wirst Du immer wieder durch Fragen Deiner Mitarbeiter von der Arbeit abgehalten?
Durch unser bewährtes Multiprojekt-Management hat das ein Ende!
Damit musst Du weniger kontrollieren und es bleibt Dir mehr Zeit. Für Dich ganz persönlich!

Pro Antrag 30 Minuten einsparen


Müssen Deine Mitarbeiter einkommenden Anträge mühsam abtippen oder persönlich entgegennehmen?
Durch das Online Antragswesen hat das ein Ende!
So nehmt Ihr Anträge automatisch an und leitet sie direkt an den zuständigen Mitarbeiter weiter.
Damit bleibt pro Mitarbeiter mehr Zeit für die Bearbeitung der Anträge.

CompoVerso

für passgenaue Geschäftsprozesse in Rekordzeit

Los geht's!

Unsere Motivation

Wir setzen uns für Deine Freizeit ein! Durch optimale Arbeitsorganisation.

Optimale Prozesse entstehen dann, wenn die Ziele klar sind und Strategie und Vorgehen passen.

Eine Strategie, die Ihre Finanzen, interne Strukturen und Mitarbeiter berücksichtigt und ein Vorgehen, das sie schnell und einfach zum Ziel bringt.
Tekla Kiss
Geschäftsführer
Optimale Prozesse brauchen eine solide technische Basis: eine gute Architektur.

Eine gute Architektur zeichnet sich durch klare Aufgaben und Schnittstellen der technischen Module aus. Ihre bestehende Infrastruktur ist dabei unser Startpunkt.
Alexander Grahl
Technischer Leiter

Schreiben Sie uns!

Für mehr Freizeit als Geschäftsführer!